到目前為止，AppStore已經(jīng)上網(wǎng)8年了。根據(jù)官方數(shù)據(jù)，AppStore應(yīng)用程序從最初的500個增長到今天的200萬個。除了應(yīng)用程序數(shù)量的增加之外，還達(dá)到了下載次數(shù)。 1300億次。

此外，AppStore應(yīng)用程序商店的收入很高，Apple宣布：2016年，各種軟件在Apple App Store總計200億美元，比2015年增長40％，根據(jù)Apple的比例，至少80億美元的收入。

在開發(fā)者共享方面，截至去年6月，Apple已向開發(fā)商支付了超過500億美元（注意，該單位為1億）。在去年1月，這個數(shù)字僅為400億美元，而在整個2016年，Apple向開發(fā)商支付了200億美元，是的，一鍵生成小程序Apple以“小速度”向開發(fā)者支付費用，這意味著消費者習(xí)慣于應(yīng)用付費對于該模型，“Head Apps”開發(fā)人員越來越好。

即便如此，這并不意味著蘋果可以“打腿”。肖石剛剛表示，“頭部應(yīng)用程序”開發(fā)人員，并非所有Apple AppStore開發(fā)人員都有數(shù)據(jù)顯示，在2016年第一季度，AppStore Total收入為14.3億美元，而前1％的應(yīng)用程序開發(fā)人員，或623名開發(fā)人員，收到13.4億美元的收入，即Apple App Store中大型應(yīng)用程序開發(fā)人員的1％。有93％的收入，99％的開發(fā)人員離職。

這有一個非常嚴(yán)重的兩極分化，這種“馬太效應(yīng)”的結(jié)果可想而知，因此對于Apple的軟件應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)來說，收入結(jié)構(gòu)小程序發(fā)展的這種嚴(yán)重差異有多大，這不利于未來軟件收入的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，其余99％的開發(fā)商將無法賺錢，他們將希望找到其他收入來源，并將隨著時間的推移變得更強(qiáng)大。

對于Apple來說，雖然硬件銷售正在下降，但軟件收入對Apple來說變得越來越重要。因此，如何穩(wěn)定開發(fā)人員團(tuán)隊并讓他們繼續(xù)受到IOS生態(tài)系統(tǒng)的激勵尤為重要。你必須知道，在2016年，Apple對Didi的10億美元投資，知道Apple希望穩(wěn)定IOS優(yōu)秀的開發(fā)者陣營，并且渴望繼續(xù)通過軟件收入增加新的利潤率來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和自助。

我們知道小程序提供了一個新的頁面打開，頁面重定向，頁面返回，tabBar切換四種機(jī)制來改變視圖，托管頁面的生命周期，并為應(yīng)用程序提供相應(yīng)的生命周期事件，以方便業(yè)務(wù)的應(yīng)用在每個階段處理，但是，沒有相應(yīng)的事件機(jī)制來快速生成小程序頁面以在彼此之間跳轉(zhuǎn)。

1，一個頁面打開第二頁B，B頁面做一些操作，通知A頁面做相應(yīng)的處理。

2.從B頁面攜帶一些數(shù)據(jù)并返回A頁面。

上述兩種情況非常常見，這取決于頁面之間的交互是多么容易。當(dāng)然，我們可以通過使用頁面跳轉(zhuǎn)或全局?jǐn)?shù)據(jù)對象來實現(xiàn)目的，但是存在一些約束（轉(zhuǎn)換參數(shù)或維護(hù)全局對象）。

所以在elong小程序項目中使用事件機(jī)制來解決這個問題，我們重寫了navigateToAPI，一個頁面調(diào)用接口到頁面跳轉(zhuǎn)，該方法返回A頁面一個事件對象事件，該對象可以注冊一個自定義事件，目標(biāo)頁面（B頁面）可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求觸發(fā)事件響應(yīng)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)作為參數(shù)傳遞給偵聽器回調(diào)。

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