隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新零售已經(jīng)涉及到各行各業(yè)，超市購(gòu)物也不例外，線上線下融合正在逐步加快，盒馬鮮生、孩子王、易果生鮮、京東、沃爾瑪、蘇寧進(jìn)軍新零售。

為什么要進(jìn)行線上線下相結(jié)合的o2o營(yíng)銷模式？

---經(jīng)營(yíng)受限：傳統(tǒng)超市企業(yè)在電商建設(shè)程度薄弱，顧客只能到店購(gòu)物，受營(yíng)業(yè)時(shí)間與地理位置制約。

 

---顧客老齡化：部分年輕一代消費(fèi)者缺乏逛街時(shí)間超市到店客戶群體呈現(xiàn)老齡化趨勢(shì)。

 

---庫(kù)存積壓：傳統(tǒng)大賣場(chǎng)、商超依托商品品類豐富齊全的優(yōu)勢(shì)漸失，且面臨極大的庫(kù)存管控風(fēng)險(xiǎn)。

 

---形式單一：傳統(tǒng)超市引流與銷售形式傳統(tǒng)仍處于門店自然流量+錢貨兩清的銷售方式銷售方式傳統(tǒng)、顧客互動(dòng)少。

 

 

 

純電商時(shí)代過(guò)去了，純線下發(fā)展步履維艱，新零售是未來(lái)出路，線上線下結(jié)合，加上現(xiàn)代物流，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新技術(shù)，構(gòu)筑未來(lái)新零售模式。

 

 

O2o模式下的超市購(gòu)物要如何發(fā)展？

 

第一步：人貨場(chǎng)重塑：人、貨、場(chǎng)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn) “ 在線化“ 經(jīng)營(yíng)，打通前后端與線上線下數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)在線化。

五通：訂單通、商品通、會(huì)員通、營(yíng)銷通、管理通

 

五在線：交易在線、商品在線、會(huì)員在線、營(yíng)銷在線、管理在線

  

建立線上APP商城，滿足消費(fèi)者隨時(shí)、隨地、隨心的碎片化購(gòu)物習(xí)慣。

 

第二步：打造零售場(chǎng)景：結(jié)合線上線下各自優(yōu)勢(shì)，打造多樣化零售場(chǎng)景。

1、打通線上線下，滿足顧客“新動(dòng)線”。

  

2、結(jié)合線上線下優(yōu)勢(shì)，打造多樣化購(gòu)物場(chǎng)景。

 

第三步：平臺(tái)化發(fā)展：圍繞終端用戶需求，結(jié)合柔性供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化發(fā)展。

項(xiàng)目IT系統(tǒng)一般是什么樣的？

 

移動(dòng)端：新零售移動(dòng)營(yíng)銷APP

 

1、前端：安卓、IOS版；千店千面：顧客要能自由切換APP里面的任意店鋪，瀏覽商品；

2、后端：一般是PC端管理后臺(tái)，包括商品管理、渠道管理、門店管理、營(yíng)銷管理、會(huì)員管理、導(dǎo)購(gòu)管理、訂單管理等模塊；

 

新零售絕不只是簡(jiǎn)單的線上線下融合，不管是對(duì)“人-貨-場(chǎng)”全渠道商業(yè)模式的架構(gòu)、背后新零售系統(tǒng)的落地與商業(yè)運(yùn)營(yíng)都值得探索。沈陽(yáng)匯海科技科技有限公司幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)提供專業(yè)化的o2o營(yíng)銷模式發(fā)展。

 

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